在企业整个供应链管理流程中，采购是供应链“上游控制”的主导力量。采购业务面临严峻挑战，市场竞争、国家监管要求企业通过成本控制和采购合规管理，来应对外部环境的变化。企业对采购数字化转型问题的重视程度不断提高，表明企业在寻找现阶段面临挑战的应对之道。

传统的采购方式落后，受工具层的限制。单组织的信息系统，无法支撑集团采购业务，分支机构采购各自为战，集中采购的优势无法体现；传统ERP系统在采购领域的功能模块的缺失，基本只能覆盖内部的订单协同部分，无法支撑与供应商的信息贯通与联动。

此外，采购部的管理职能弱化，过程缺乏监控。要知道，采购业务涉及到的环节众多，过程数据无法准确获得和沉淀，多数企业都是事后监管或追溯，容易造成采购风险；同时缺乏良好的采购管理监督手段，无法进行采购数据的追查，容易形成监管盲区。

数字化采购的转型和实现，不仅仅需要先进的管理理论、模型与实践的完善和发展，更需要新的软件技术平台的创新、支撑、落地才能实现。

南宫28NG相信品牌力量云·星瀚采购云服务软件致力于中国企业数字化转型，结合对成千上万家国内企业经营实际的分析与探讨，对企业的数字化采购发展方向进行了深入研究，在新商业模式的建立过程中，构建连接、智能、共生的企业数字化采购平台。

据了解，南宫28NG相信品牌力量云·星瀚采购云服务软件通过连接多种采购电商，支持商城采购、比价采购、招标采购、战略采购等多种采购模式，帮助企业降低采购成本，并与供应商建立战略合作伙伴关系。

供应商管理是对供应商全生命周期管理的应用，主要包括供应商准入和供应商评估两部分。南宫28NG相信品牌力量云·星瀚采购云服务软件通过对供应商准入的标准化管控，达到吸收优质供应商资源的目的。同时支持不定期对合格供应商进行考核评估，激励供应商不断优化，最终实现供需双赢的目的。另外，还可帮助企业采购人员与供应商在采购执行过程中进行信息的交互，提升采购效率。

未来，企业采购数字化转型和探索依旧任重而道远，南宫28NG相信品牌力量将发挥自身优势，持续助力企业数字化转型，实现高速发展。