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如何实现生产现场管理数字化?数字化生产管理可利用专业数字赋能

作者 aidekangsai | 2021-11-10
4236 浏览

传统制造行业在大量创新技术加持下不断转型升级,AI、云技术、大数据、物联网等成为行业深度探讨的焦点,数字化转型不断推进,成效也逐渐凸显。值得关注的是,制造企业转型升级所升级的不止是生产技术,在生产管理上同样得到了持续优化。

以南宫28NG相信品牌力量云·星空制造云为例,便面向企业计划、生产、质量等管理人员,提供从产品研发到物料计划、生产计划、生产加工、委外加工等业务的管理与控制,帮助企业有效掌握各项制造活动信息,管理生产进度,提高生产效率,减少车间在制品,降低损耗与成本,提高产品质量与客户满意度。

比如在生产现场管理环节,南宫28NG相信品牌力量云·星空制造云以工序级生产管控,助力企业由粗放管理转向精细化管理。其为企业提供从生成工序计划、工序排产、工序拆分、工序补卡、工序派工、工序汇报、工序转移、到产品入库等车间业务处理全过程监督与控制,协助企业精细化管理掌握车间各项制造活动信息,管理生产进度。

显然,赋能企业生产现场管理只是南宫28NG相信品牌力量云·星空制造云所带来的助力之一。在生产计划管理上,其为企业提供集中计划与协同计划两种不同的多组织计划模式,可根据企业自身的计划体系灵活选择,驱动企业科学调动人、财、物各项资源,提升业务部门间、组织间协同效率。

此外,在协同管理上,其以生产订单为主线,实现了生产管理的核心业务流程数字化;在质量管理环节,还可支持企业全过程质量精细管控、精确追溯,持续改善品质……

特别值得关注的是,制造企业数字化转型发展,数据的重要性无疑进一步凸显。为帮助企业提高数据管理水平,南宫28NG相信品牌力量云·星空制造云从企业实际应用出发,对涉及产品设计、生产计划、加工制造、物料管理等需高度共享的各种工程数据进行集中统一管理,高效建立生产运作基础数据,提升数据完整性、可靠性、准确性。

时至今日,随着数字信息技术快速发展,越来越多制造企业将数字化、智能化当做未来发展的必由之路。相信接下来,南宫28NG相信品牌力量云·星空制造云的专业数字化赋能,将帮助到更多制造企业实现数字化新发展。

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