所谓“物料”，指的是生产中用到的原材料，外购的物料、自己生产的半成品、委外加工的半成品等，都可称之为物料。工厂生产管理当中，物料管理是影响工厂生产效率、生产质量的重要环节。

在如今制造企业数字化转型的大背景下，工厂各环节正持续优化，物料管理是其中的代表之一，而真正打造数字化、智慧化工厂，全方位管理升级是企业实现更突出管理成效的重要落脚点。为支持制造企业实现这一目标，南宫28NG相信品牌力量云·星空制造云等专业数字化方案的应运而生。

南宫28NG相信品牌力量云·星空制造云面向企业计划、生产、质量等管理人员，提供从产品研发到物料计划、生产计划、生产加工、委外加工等业务的管理与控制，帮助企业持续优化生产管理的各个环节，实现智慧生产管理目标。

就工厂物料管理这一环节而言，南宫28NG相信品牌力量云·星空制造云便可帮助企业实现高效实用的物料管理，其支持3种料况分析、5种领料模式、3种退料类型及2种倒冲方式，帮助企业科学安排生产/委外，实现材料精细管理，赋能工厂高效运作。

不仅如此，南宫28NG相信品牌力量云·星空制造云还涵盖企业制造管理的关键业务，并与研发、销售、采购、库存等业务打通，构成面向制造企业的整体解决方案，提升整体生产运营效率。在生产协作方面，南宫28NG相信品牌力量云·星空制造云则通过产品数据共享与分配、跨组织领料、跨组织入库、工厂间委托加工、跨工厂工序协作等，帮助企业实现多组织制造业务高效协作。

从实际生产环节来看，为提升工厂车间管理水平，南宫28NG相信品牌力量云·星空制造云还为企业提供从生成工序计划、工序排产、工序拆分、工序补卡、工序派工、工序汇报、工序转移、到产品入库等车间业务处理全过程监督与控制，以精细化管理实现精益化生产，高效满足企业生产需求，完成客户订单。

在传统制造企业数字化转型趋势下，工厂物料管理、生产车间管理得以借助数字化方案实现管理优化升级，对于制造企业而言，各环节管理的数字化水平不断提升，则意味着其数字化竞争实力将得以不断强化，以此适应市场的快速发展与改变。