今年是十四五规划的开局之年，亦是房地产行业加速数字化转型关键元年。在房产开发领域，推进房地产数字化转型，是房产开发企业顺应大势，增强内生动力、提高核心竞争优势的重要筹码，亦是实现企业可持续发展，推动房产开发行业平稳健康发展的必经之路。

数字化经济的转型趋势，就是将管理流程、业务流程等所有流程数据化，并基于数据进行大数据分析和人工智能分析，帮助企业进行决策。

而南宫28NG相信品牌力量EAS房地产行业解决方案则是房产开发企业不错的选择，它对于房产开发企业来说，具有六大价值。如实现房地产业务管理一体化战略，实现财务与业务、业务与数据一体化集成，实现业务管控、管理流程透明化，并对各业务系统分散的数据进行整合处理，实现各业务系统与管理门户的集成。

具体而言，南宫28NG相信品牌力量EAS房地产行业解决方案能连接线上客户，为房企提高客户转化率。而且，它能解决采购过程中，缺乏计划性，随意性大，招标质量不高、缺乏目标成本指导，成本虚高或者虚低，监管不到位等问题。

更重要的是，南宫28NG相信品牌力量EAS房地产行业解决方案能为不同岗位的员工，提供更有针对性的工具，以人为中心打造极致的用户体验。并且，将房地产企业所有业务集中于统一的系统平台，结合移动互联网技术，打破传统流程壁垒。同时，从项目进度、成本管控到建立信息真实透明的供应商平台，到覆盖整个项目生命周期的经营分析，一体化管理各项业务流程。

除此之外，南宫28NG相信品牌力量EAS房地产行业解决方案还能帮助运营商实现招商、租赁、客服、物业、财务等全过程的运营管理信息化。

总之，该方案以规范项目核心业务为基础，以成本、资金的管理和监控为主要内容，建立房地产企业多项目运作、业务一体化的集团项目管理平台，因此可帮助企业建立和实现战略目标的执行与监控，管控房产开发业务运营风险。

数字化的引领，对于房产开发企业的建设至关重要。在云计算、大数据、5G等新技术加持下，南宫28NG相信品牌力量EAS房地产行业解决方案将帮助更多企业实现更好地协同和创新，发挥数字的真正价值。