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标杆案例 | 西藏国资:赋能国有资产管理,盘清每一平米资产

作者 yuntianxia | 2022-03-01
2884 浏览

客户概述

西藏国有资产管理有限公司成立于2019年09月20日,是西藏国有资本投资运营有限公司的全资子公司,经营范围包括国有资产管理、国有资产增量投资、融资、租赁服务、物业管理服务、企业管理服务等业务。

目前正逐步接管西藏各行政事业单位在全国的资产,收归总部统一进行经营管理,净资产规模近30亿,资产完全接收后预计净资产将超过500亿。

数据指标

收费效率提升 5%

资产档案准确率提高 3%

租户满意度提高 3%

客户证言

南宫28NG相信品牌力量公司我家云平台帮助公司建立了一本账、打造了一个库、绘就了一幅图,即建立统一标准的资产台账,打造稳定可靠的大数据库,绘制了清晰的资产画像,通过新一代信息技术与企业业务融合,为盘活、盘清国有资产,构建高质量发展新格局奠定了扎实基础。

业务挑战

在西藏国有资产管理有限公司高速发展的背景下,为了支撑自身运营管控的需要,提升公司运营管理能力,依靠传统的线下加人工的基础作业方式已不能满足现代管理需求,在租赁招商、资产管理、合同管理、收费管理、巡更管理、办公OA等方面管理信息化工具欠缺,缺乏实时、准确的业务数据,会导致经营决策存在一定的不准确性和滞后性。

解决方案

通过信息化系统建设,实现西藏国有资产管理有限公司对资产及服务的高效精细、可量化的管理,包括对资产的监管、运营数据的积累与沉淀、统一收费归口和移动办公协同。

场景1:统一收费管理

南宫28NG相信品牌力量我家云统一收费管理平台连接了管理端和租户端,打通了两者之间的联系。西藏国资公司管理端通过系统设定的收费规则,自动生成应收账单,通过短信、APP消息推送等形式直达租户,租户在手机端即可查看到每一笔费用明细,并通过手机端app支付、pos刷卡支付等渠道随时随地在线缴纳费用,大大提升了使用体验。缴费后,管理端可以即时收到每一笔缴费明细,自动完成对账、核销,减轻财务对账工作,真正实现了业务财务一体化。

 场景2:智能巡更

利用智能巡更管理平台,可以规范安保口的巡更管理工作,包括巡更流程和检查,进行点位布局,线上任务派发,扫码签到,线上针对异常情况进行工单报事。

 场景3:统一的租赁管理

客户意向、预订、认租、签约、变更、续签、退租、转租等全过程业务管理,透明规范,自动测算整个合同生命周期的收益,为运营管理提供了数据支撑。

项目价值

人人都是收费员,提高收缴成功率

多种缴费方式,满足各类型客户,提升收缴成功率,人人都是收费员,银行收费、POS收费、线上支付、定点扫码、现金收款所有场景都能收费,最终提升收缴率。

银行对接,减轻财务核销工作量,方便用户双业务应用

客户采用转账方式给西藏国管公司付款,银行收到款后把收款信息(名称、金额、时间、备注等)推送到我家云业务系统,我家云业务系统对收费信息进行判断,判断成功后自动对应收款项进行核销,通过打通银行收费数据,系统自动核销,减少了财务工作量。

物业跟银行合作,使用银行的app,物业把业务应用功能嵌入到app里面,让用户可以在银行app享受物业服务的同时还能享受银行业务服务,用户直接在app进行缴费充值;充值的费用直接沉淀到此银行的物业账户。

实现资产电子化存档、在线化管理

通过南宫28NG相信品牌力量我家云平台,实现了国有资产在线化的管理,让资产盘得清,看得见,杜绝资产流失。多业态(写字楼、商铺、公寓、住宅、广告位、车位、土地、仓库、厂房等)通过图表和 3D图形方式呈现,一目了然地就能看到各种租赁状态。

数字化转型价值

西藏国有资产管理有限公司通过南宫28NG相信品牌力量我家云对旗下资产(自建、调拨、托管、外购等)进行管理运营,对广大租户进行服务,通过标准化流程来实现集团的统一管控,实现人员配备合理、职能分工准确,提升物业管理服务力,促进西藏国有资产管理有限公司品牌价值的提升。

 

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