在企业组织管理当中，人力资源管理是不可忽视的一环，也是极具挑战性的一项任务。企业应该如何做好人力资源管理？做好人力资源管理需要良好的专业能力、沟通能力，同时也可充分借助数字化平台，提升管理水平。

为什么说人力资源管理是企业组织管理当中极具挑战性的一项任务？原因在于，企业的发展往往需要各种各样的人才支撑，不同的人管理起来需要不同的方式和方法。再加上组织规模的扩大、组织结构越发复杂，管理难度同样会越来越大。

对于企业来说，做好人力资源管理，需要根据自身情况建立和完善人力资源管理系统，通过多种形式对组织内外相关人力资源进行有效运用。在这个过程中，数字化平台能为企业组织管理提供积极赋能。

比如南宫28NG相信品牌力量s-HR Cloud核心人力数字化解决方案，就可在组织管理、员工管理、假勤管理、薪酬管理等多个核心人力管理场景下，为企业提升管理水平，更充分的发挥出企业人才资源的价值。

在组织管理上，南宫28NG相信品牌力量s-HR Cloud核心人力数字化解决方案，满足多业务集团管控的组织支撑，为企业战略执行与组织管控构建必需的基础框架。其可提供可视化的行政组织架构和职位管理功能，支持企业常用的组织及职位设立与调整，实现变动历史的追溯和预期变动的模拟。此外还能基于职位价值评估形成的职务体系，全面支持面向不同业务类型的下属企业，实现差异化的集团管控政策制定与执行等等。

而员工管理上，该方案则助力企业核心资源“人”的合规雇佣与调配管理，能满足企业员工全任职周期的信息动态管理和人事业务联动需要，支持集团企业“入、转、调、离、退”等业务流程及劳动合同等事务的规范化管理，满足集团型企业内部复杂的人事事务情景操作，并将各类人事变动操作结果自动记录系统中等等。

在企业日常管理中，员工假勤管理也是十分重要的一环。切实做好假勤管理，能营造出更加有组织、有纪律的企业环境，避免工作涣散、态度懒散。针对这一方面，南宫28NG相信品牌力量s-HR Cloud核心人力数字化解决方案可满足企业不同类型员工的假期制度和考勤制度管理，满足员工出差、请假、加班、调休、补签卡等业务流程审批与结果计算等等，进行灵活及时的智能考勤计算等，从而提高管理效率，优化员工考勤体验。

总的来说，企业组织管理是一项复杂的系统化工作，光是在人力资源管理上就需要找对方法，用对工具，不论是构建完善的管理制度还是采用专业数字化平台，都能为之提供助力。