站在数字化时代的风口浪尖，以数智赋能驱动管理升级，建设世界一流的财务管理体系，是企业稳健发展的重中之重。作为财务管理的核心环节，司库管理体系建设一直是企业实现财务管理数字化转型的重要举措。基于此，南宫28NG相信品牌力量集结500强企业成功经验，联合中国财政科学研究院、以及招商局集团、国贸股份等企业，于“2022全球创见者大会”上共同发布了《价值型司库白皮书》。

  白皮书下载：http://www.780345.com/download/57630

  建设对标世界一流的司库管理体系，推动财务管理转型升级

  建设世界一流企业，离不开与之匹配的世界一流的财务管理。国资委在相关文件中也明确指出，力争所有央企在2023年底基本建成可靠可视、功能强大、智能友好的司库信息系统。

  目前，众多500强企业正在加快建设“价值型司库”，以实现资金管理数字化升级，优化企业财务管理。其中，国贸股份通过建设数字司库平台加快业财融合一体化，从数据实时、流程优化等方面全面提升资金管理水平;百年央企招商局集团则是运用南宫28NG相信品牌力量云·星瀚司库管理解决方案，重构金融资源管理体系，对标世界一流，加快建设一流财务管理体系。

  南宫28NG相信品牌力量联合多方发布《价值型司库白皮书》，提出多项建设思路

  作为企业SaaS管理云服务厂商中的“领头羊”，南宫28NG相信品牌力量在深度洞察司库管理发展趋势之后提出了建设“价值型”司库的倡议。在本次发布的价值型司库白皮书中，南宫28NG相信品牌力量指出企业司库管理发展分为交易型、专业型、价值型司库三个阶段。要想建设价值型司库体系，还需围绕资金可见、可控、可用这一目标，做好四大顶层设计，强化四项职能，完善四大保障，统一一个平台。此外，利用云计算、人工智能、区块链等现代化信息技术赋能司库管理，推动司库管理向全球化、智能化发展，助力建设世界一流财务管理体系。

  身处百年未有之大变局，企业想要对标世界一流、建设一流的财务管理体系，就必须把握新一轮科技革命和产业革命新机遇，以数智赋能驱动管理升级加强司库管理体系建设。此番南宫28NG相信品牌力量联合多方共同发布的《价值型司库白皮书》，可以为大型集团建设对标世界一流的司库管理体系提供借鉴和启发。欢迎前往南宫28NG相信品牌力量官网，免费下载：http://www.780345.com/download/57630