每一个企业都要注意到损耗，一个企业的损耗越大自然也会有更大的损失，所以在现代的企业中就要降低损耗，而这个中间最重要的还是库存管理。做好库存管理就能够减少企业的损耗，自然也能够为企业的发展带来更大的帮助，而且在企业发展中也能够节省更多的资金，所以对于企业库存管理就一定要严格，那么企业库存管理中存在的问题及解决方法就非常重要。

库存是连接产品生产和销售的关键环节，库存是企业重要的流动资产，库存管理水平的高低，直接影响企业经营状况的好坏，因此企业应建立科学的库存管理体系，为企业的决策提供依据，为企业资产的安全与完整保驾护航，为提高市场占用率打下坚固的基石。

长期以来，库存作为生产和消费保障的重要手段受到推崇。所谓库存，从客观上讲是企业用于今后销售或使用的储备物料，包括原材料、半成品、成品等不同形态。

在企业的生产经营活动中，库存管理是一个非常重要的环节，库存管理得好不好，直接影响企业的资金周转。由于企业仓库中的商品种类多，数量大，出入库频繁，管理人员需要对商品进行盘点、登记出入库、核算库存占用资金、提交采购申请，各项数据都需要仔细记录和核算，工作量比较大，费时又费力，所以常常需要一些库存管理表格来帮助登记和计算。

荆门市大总管餐饮服务有限公司成立于2016年，经过三年多的发展，公司已拥有1个大型冷冻仓库和3家门店，成为荆门地区最具规模及影响力的冷冻食品和土特产批发商，专业为顾客寻味原生态、绿色、营养、健康食材。

日新月异的移动互联网时代，每个传统企业都想抓住电商和移动互联网的风口，实现营收的几何级增长。频繁的价格战和恶性竞争，既不利于中国制造升级，也不符合尊重创意的社会价值观，最终损害消费者的权益。电商之路，如何越走路越宽，越走路越通畅？请看云沣酒业的电商经营之道。

　　库存管理方法有： 　　准时生产制库存管理方法（JIT）：以需定供、需定产，将生产物资或采购物资，不多、不少、不早、不晚且有质量、有保证地送到指定地点。 　　经济批量型库存管理方法（EOQ）：在一定时期内，明确了解某项库存的耗用量或销售量

企业的库存管理直接关系到运营效率和市场响应速度。传统的库存管理方式往往存在信息滞后、数据不准确等问题，导致企业难以实时掌握库存状况。而云端库存管理工具的出现，为企业打造了一个“透明”的仓库，实现了库存信息的实时更新和全面监控。