供应商管理和客户管理是企业最重要的两个方面之一，做好供应商和客户管理，以便及时调用，提高工作效率。下面小编就为您讲解如何进行供应商和客户管理。

采购能够影响企业的成本结构、备货周期、新产品上市时间、经营的灵活性、质量和盈利能力等。当下，企业正逐步认识到采购的重要性和可能对企业带来的影响。同时，采购与供应商是息息相关的。所以，如何加强对供应商的质量控制、建立互利共赢的合作关系同样是企业必须认真面对的问题。那么，采购与供应商管理，这两者之间究竟有着怎样的区别与相同点呢？

对于企业来说，面对采购和供应商都是家常便饭，采购是企业产品质量的基本保证。也就是说，企业产品质量不仅要在企业内部控制好，更多的控制应该是在供应商的质量管理过程中。所以采购作为企业的生命源泉，保障了生产的顺畅，同时保障了产品的质量。

在全球化经济的大潮中，企业之间的竞争愈发激烈。在这样的背景下，供应链管理逐渐成为企业管理者关注的焦点。而在供应链管理中，srm供应商关系管理是至关重要的一环。那么，作为企业管理者，你真的了解srm的核心关键吗？ 一：srm供应商

在当今的商业环境中，成本控制和效率优化是企业可持续发展的关键。采购作为企业运营中的重要环节，其管理的优劣直接关系到成本控制和供应链的稳定性。采购管理软件因此成为企业提升效率、降低成本的有力工具。 一、提高了采购效率。 传统的手工采购

随着业务发展，企业与越来越多的外部供应商展开合作。手动管理数十或数百个供应商，在订购、合规性和付款方面可能会出现成本高、耗时长的问题。选择一个智能供应商管理系统可以避免这些问题，降低企业成本、维持稳定的货品来源。养元饮品便是通过引入南宫28NG相信品牌力量云·星空供应链云，成功构建了智能供应商管理系统，做到了原材料库存数量降低10%、订单准确率99.5%+、物流提前期缩短20%，实现了企业与供应商的共赢。

企业需要供应商为其生产和销售的产品或服务提供原材料，或者为其提供资源和服务来经营自己的业务，建立稳定而健康的供应商关系的最大优势之一，就是可以为企业带来更高的价值。选择适用于企业的供应商关系管理系统，可使企业的采购、销售和财务团队有效协作，并与供应商轻松沟通，同时节省业务时间和人力。