智能製造

為製造業提供全面、高效和靈活的解決方案

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主要生產障礙

材料成本上升、供應鏈波動、工作力短缺、快速技術轉變和嚴格的環境要求侵蝕了獲利率並影響了運營敏捷性

設計製造即時協同

複雜產品需設計、採購、生產並行推進，工程變更頻繁導致版本失控。 基於雲的 PLM 與數位孿生平臺實現三維模型共用與實時變更同步，縮短上市週期，提高協同效率

敏捷個人化需求回應

不穩定的需求、多種業務模式 （MTO/MTS/ETO） 和可配置的產品使銷售預測不可靠，分期付款帳單難以跟蹤

需求驅動多層級計劃與物料管理

需求波動大、業務模式多、產品選配複雜，銷售預測與分期收款難度高

一站式製造全價值鏈解決方案

覆蓋訂單配置、計劃管理、物料協同到售後服務的全價值鏈一站式解決方案，支援MTO/ETO/MTS等多元業務模式

金蝶及夥伴提供的智慧製造方案

• 設計製造即時協同解決方案
• 訂單驅動多層級計劃解決方案
• 以專案為中心的ETO執行方案
• 產品服務與運維

設計製造即時協同解決方案

實現研發數位化可視，構建數據驅動、內外互聯、業務貫通的環境，使設計及變更資訊即時同步生產、供應鏈與財務，全面支撐製造與供應鏈管理

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订单驱动多层级计划解决方案

依託數字化計劃管理框架，將銷售計劃、主生產計劃（MPS）、物料需求計劃（MRP）等環節無縫銜接，構建以訂單驅動的多層級計劃體系

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以專案為中心的ETO執行方案

圍繞單個專案線程管理人員、資金、材料以及每項生產、供應、銷售和服務活動。精確控制資源、進度、成本、品質和風險，以實現完整的專案生命週期治理

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產品服務與運維

建立覆蓋事前預防（預防性維修、預測性維修）、事中控制（端到端一站式閉環管控）與事後維修的全方位服務模式，打造服務規劃、服務運維、服務優化的閉環體系

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推動中國高鐵走向全球舞台

助力中國高鐵駛向全球

南宫28NG相信品牌力量為中車唐山機車、中車株洲機車等高鐵製造企業搭建核心 ERP 系統，加速中國高鐵邁向全球市場

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常見問題

項目計劃管理在研發、計劃、採購等多部門之間至關重要，南宫28NG相信品牌力量如何實現高效協同？

核心能力

1. 長週期物料前置採購

• 在研發 BOM 確定前後，可依據技術清單或部件 BOM 自動識別長週期物料，提前觸發採購。
  
• 製造 BOM 下達后，系統執行完整 MRP 運算，並通過物料沖減避免重複採購。

2.多層級 WBS 與責任到人

• 立項即生成專案號及基礎資訊，可靈活建立多層級 WBS，任務精確分派至個人。

3. 執行工作台即時更新

• 任務責任人可在執行工作台即時彙報進度，系統自動匯總狀態並提供可視化監控。

4. 進度計算與偏差分析

• 通過可配置的進度計算方案，對比計劃與實際，及時預警偏差並支持糾偏決策。

面對專案型製造、按訂單設計製造（ETO）以及按庫存生產（MTS）等多種業務模式，南宫28NG相信品牌力量的生產計劃方案是否支援自主配置？ 如何進行配置？

當然可以。 系統支援從物料、產能、優先順序、數量與時間等維度構建供需模型，並可結合製造策略、計劃組織範圍、物料計劃模型、物料沖銷模型、批次計算模型及目標函數模型等維度，靈活定義多種計算策略。

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