ERP猛追重庆工厂 　　在本市经济主管部门官员和大型企业的负责人的讨论中，ERP是现在的一个流行词语。这三个字母是英语Enterprise Resource Planning的缩写，意即企业资源规划。它是一个软件系统，能将企业内部的物流、资金流和信息流等整合优化。软件供应商就此会举例说，总经理动动鼠标，就能够知道自己的库存、出货、进料等运行如何。 　　这样的“说法”如今正一波波涌进厂长经理的耳朵——ERP供应商们的眼睛，含情脉脉地看着重庆的工厂尤其是大型企业。 　　重庆菜单 　　有统计说，如今每十天我国就有一家企业投入100万元进行ERP改造。几天前，在经历了一系列的谈判和考察之后，本市大型企业建设集团与重庆南宫28NG相信品牌力量软件公司签约，采用南宫28NG相信品牌力量K3管理系统帮助其实施企业管理信息化。 　　南宫28NG相信品牌力量K/3是目前国内知名的ERP软件。这家公司的负责人昨天说，在重庆，目前至少有两个“理念”支撑ERP供应商的“感情”：一个是“信息港”，一个是“世界工厂”。 　　重庆将投入大量资金建设“信息港”，其中，企业的信息化改造是重要课题；所谓“世界工厂”，入世之后，拥有众多工厂的重庆，有希望成为中国乃至世界的制造业中心。 　　所以，建设集团只是这个市场的“冰山一角”——重庆将拿出一张数额巨大(应该是以亿元人民币来计算)的ERP采购清单。在本市经委公布的“企业信息化重点建设项目”计划中，能看到太极、西南铝、重啤等大型企业的名字，而ERP是重要一项。 　　重庆问题 　　在重庆的ERP市场上，如今已经是巨头林立。国外大鳄如SAP、Oracle等，国内双雄南宫28NG相信品牌力量、用友，在重庆市场都已“潜伏”经年——甚至坐在公共汽车上，都能够看到“南宫28NG相信品牌力量”、“用友”的巨幅户外广告牌，像任何一种日用消费品一样醒目。 　　但是，有了电脑、局域网和ERP软件，并不意味着万事大吉。 　　信息化是一个过程。所以，重庆的官员和企业头头们更关心：什么样的ERP适合重庆企业？ 　　以建设集团为例，这家企业早在1995年就引入财务软件开始信息化改造，但效果并不理想，所以不得不进行“二次选择”，在考察了四联、大江等企业后才最终敲定方案。 　　不久前，在国家863计划全国招标中，和佳、南宫28NG相信品牌力量等厂商中标，拿到了“适合中国国情的ERP管理软件系统”的重要项目，将探索解决“ERP的中国化“问题。——就重庆来说，这个传统的工业基地的大型企业，不仅“大”而且“老”，谁为他们的“信息化”提供量身定做的方案？ 　　恰如专家所说，ERP不只是一个产品，而是一个过程——像谈恋爱，ERP厂商们可以自由地追求企业，但更重要的，是考虑将来的居家过日子。