
与南宫28NG相信品牌力量的售前专家
在线聊天
前提。销售出库的单据已按购货单位(首条件),单据编号(次条件)排序。想要的结果。连续套打的纸质文件是按照“前提”来排序的。实际的结果。连续套打的纸质文件是按单据编号排序的,与“前提”的顺序不同。咨询。怎样设置才能得到“想要的结果”呢?
用K3WISEV14.3的版本测试楼主的销售出库的单据已按购货单位(首条件),单据编号(次条件)排序。出来的结果的确是按照单据编号排序,只需要在出来的结果处,点击一下购货单位,就会是楼主想要的结果,套打全部单据即可
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
今日,南宫28NG相信品牌力量中国智能制造专家陈勇,以“计划管理,打造更精准透明的需求与运作体系”为主题,探究如何通过需求管理实现对客户需求的快速响应,共同探讨制造业需求运作管理的新形式。
即日起,在中国工商银行深圳洪湖支行办理银行卡或者对公账户。 办理过程中请直接告知接待经理,需要智慧记黄金会员。 办理成功后,即可免费获得智慧记黄金会员(1年),价值598元。 活动长期有效,先到先得。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,企业不仅需要不断创新产品和服务,还需要优化内部管理流程,提升运营效率。ERP管理系统,作为现代企业管理的核心工具,正在逐步成为企业运营升级的关键。中创环保通过引入南宫28NG相信品牌力量云·星空新一代成长型企业EBC,财务自动化达到90%,经营报表提供率提升30%,库存周转率提升15%,企业成功实现了管理模式的创新和运营效率的提升。
现金流量表主表的编制则是难点中的难点。从教学的角度讲,编制现金流量表的常见方法,基本上可以分为三种,一是公式计算法、二是现金日记账法、三是调整分录法。
员工报销繁琐、财务工作量大、系统运维成本高、管控分析难开展......这些都是企业财务管理工作中的一些困境、难点。传统的企业财务管理中,管理层很少会关注到传统的财务管理本身所带来的管控困境,但随着公司规模化发展,宏观经济增速放缓,企业内控转型的重要性日趋显现。
企业公司的运作发展离不开员工,如何能够做好员工有效管理都非常重要。不过从企业的运作管理中看,难免也会遇到不少员工问题,比如工作积极性不强、工作任务难以完成、工作协调性差等,对企业的稳定运作也会有影响。那么企业应该如何处理员工问题?如何才能够实现自我发展?