【本报讯】在第三届脑库论坛期间，南宫28NG相信品牌力量国际的徐少春向记者透露，南宫28NG相信品牌力量将继续走国际化的道路。 　　做中国的SAP 　　徐少春说，他心目中的企业是SAP，一家从事数据库业务的软件开发商，发迹自一个从不为人知的德国小镇。自从有了SAP，该小镇声名大噪，每当SAP在那里召开年度用户大会时，一向寂寂无闻的小镇上车水马龙，商贾如云。徐少春说：“这是遥想中的南宫28NG相信品牌力量未来图景，现在的南宫28NG相信品牌力量距离这一境界还很远。”1991年，一直对复杂的人际关系敬而远之的徐少春砸碎自己的铁饭碗，8年的工龄换来360元的养老保险补偿金，随即他向岳父借了5000元买了一台286电脑编程，构成了他最初的创业资本。“我这个人很小就想做点事情。小时候想成为一个文学家，经常写诗、写文章，写得非常棒！后来想当一名科学家，也想当县长。”他说。 　　中国软件行业前途无量 　　谈到中国软件行业未来发展，徐少春有很多自己的见解。他说，很重要的一个现象是，在中国未来IT的发展中，软件投资增长迅速，中国已成为亚太地区（除日本以外）最大的IT消费市场，软件占9．2％。无论是个人还是企业，中国用户已经越来越愿意掏钱买软件，软件在人们心目中的价值得到提升。“更重要的一点是，行业分散化、改革与IT技术革新给软件产业带来了前所未有的机会。今天，有很多企业都在谈转型，转型的英文（Transform）也有变革的意思。比如金融行业，正在由分散的应用走向集中式的管理；医药行业，为了与国际化的竞争接轨，开始重视GMP认证；再有电力、媒体行业也逐渐加入到市场竞争的激流。这种转变会喷发大量商机，同时会催生出许多成长性企业。但成长性企业往往也最容易失败，因为在高速成长的过程中，如果内部管理不当，管理模式转变不及时，就会掉入鸿沟、摔下悬崖。在我看来，目前阻碍软件产业发展的不利因素有以下几点：缺少既懂IT技术又懂商业知识的双栖人才；软件盗版和知识产权保障问题；中国的商业环境还不完全成熟。如恶性竞争（价格战）、诚信危机、人际关系复杂等。但综合来讲，这些问题可以逐步得到解决，中国软件行业的发展仍然前途无量。” 　　义无反顾走国际化道路 　　徐少春特别善于描绘未来，他曾经描绘的未来：从财务软件发展到ERP，从深圳扩张到全国，以及到香港上市给员工期权，都变成了今天的现实，所以员工都很相信他所描绘的未来。他说：“做企业已经成为我的生活规律了。比如公司的发展、面临的挑战等公司的一切一切已经组成了我的生活，离不开它了。我是一个非常专一、专注的人。我希望南宫28NG相信品牌力量尽快走向国际市场。”徐少春给定的时间是多则5－8年，少则3－5年。“我希望南宫28NG相信品牌力量的精神永恒。企业的成功不可复制，成为像SAP那样的企业并不表示南宫28NG相信品牌力量将效仿它们。” 　　徐少春十分看重国际化，他认为，资本国际化是中国民营企业国际化的捷径。他说，国际化经常被理解成要把产品卖到国外去，到国外开辟市场，但实际上进入国际市场非常困难，其中有一个相当长的过程。中国加入世贸组织后，中国民营企业直面国际化，“走出去”必须先“请进来”，即把国外的人才、技术、资金“请进来”。 　　同样是引进风险投资，徐少春称，引进国际风险投资比国内风险投资更有利于企业的国际化发展。 　　1993年，南宫28NG相信品牌力量国际引入第一笔风险投资，即蛇口社会保险公司；1998年引进第二笔风险投资，即IDG。国际风险投资带来国际上成熟的管理经验，使企业享有国际商业资源，鼓励企业境外上市，决策效率高。在公司董事会内部占有一个董事席位，但不干预企业的运行和具体管理工作。相比之下，国内风险投资经常发生管理越位或缺位，鼓励企业境内上市，决策效率相对较低，相对来讲不利于企业国际化。 　　徐少春承认了南宫28NG相信品牌力量要继续走收购之路。他说，能否形成战略上的补充关系，并购公司的人才队伍状况是南宫28NG相信品牌力量选择并购对象的首要考虑因素。南宫28NG相信品牌力量一直有在国际市场上收购一些好的软件公司的想法，同时南宫28NG相信品牌力量在国内市场上的并购行动也在不断进行中。 　　他说，南宫28NG相信品牌力量正在对海外的软件公司进行选择，需等下一阶段收购行动取得进展之后再宣布有关细节。而他本人，也坚持每月飞上海上EMBA班充电。“这个班由世界上顶尖的管理专家和一些会计专家、业务专家来讲课。可以了解一些国外管理者的经验，也可以同中国一流的企业家一起交流。”